13806671409 
您当前位置: 首页 律师文集 兼并收购
律师文集
律师文集

公司收购的法律风险如何处理 企业并购操作步骤注意事项

添加时间:2020年3月11日   来源: 宁波私募股权律师  Tags: 公司收购的法律风险如何处理,企业并购操作步骤注意事项

 谢银忠律师宁波私募股权律师,现执业于浙江正清和律师事务所,法律功底扎实,执业经验丰富,秉承着“专心、专注、专业”的理念,承办每一项法律事务、每一个案件。所办理的案件胜诉高,获得当事人的高度肯定。在工作中一直坚持恪守诚信、维护正义的信念,全心全意为客户提供优质高效的法律服务。

  

公司收购的法律风险如何处理

  公司收购在资本市场是经常出现的,企业的发展壮大需要收购其他公司,但是收购存在很多风险,所以,要规避风险的发生,就要处理好风险问题。公司收购的风险是非常大的,所以公司收购怎么处理风险呢


  公司收购怎么处理风险


  法律尽职调查的范围


  在尽职调查阶段,律师可以就目标公司提供的材料或者以合法途径调查得到的信息进行法律评估,核实预备阶段获取的相关信息,以备收购方在信息充分的情况下作出收购决策。


  对目标公司基本情况的调查核实,主要涉及以下内容:


  1、目标公司及其子公司的经营范围。


  2、目标公司及其子公司设立及变更的有关文件,包括工商登记材料及相关主管机关的批件。


  3、目标公司及其子公司的公司章程。


  4、目标公司及其子公司股东名册和持股情况。


  5、目标公司及其子公司历次董事会和股东会决议。


  6、目标公司及其子公司的法定代表人身份证明。


  7、目标公司及其子公司的规章制度。


  8、目标公司及其子公司与他人签订收购合同。


  9、收购标的是否存在诸如设置担保、诉讼保全等在内的限制转让的情况。


  10、对目标公司相关附属性文件的调查:


  根据不同的收购类型,提请注意事项


  不同侧重点的注意事项并不是相互独立的,因此,在收购中要将各方面的注意事项综合起来考虑。


  1、如果是收购目标企业的部分股权,收购方应该特别注意在履行法定程序排除目标企业其他股东的优先购买权之后方可收购。


  根据《公司法》第七十二条:;有限公司的股东向股东以外的人转让股权,应该经其他股东过半数同意。;;经公司股东同意转让的股权,在同样条件下,其他股东有优先购买权。;;公司章程对股权转让另有规定的,从其规定。;如果目标企业是有限公司,收购方应该注意要求转让方提供其他股东同意转让方转让其所持股权或者已经履行法定通知程序的书面证明文件,在履行法定程序排除股东的优先购买权之后方可收购,否则的话,即使收购方与转让方签订了转让协议,也有可能因为他人的反对而导致转让协议无法生效。


  2、如果是收购目标企业的控股权,收购方应该特别注意充分了解目标企业的财产以及债务情况。


  如果收购目标是企业法人,自身及负担在其财产之上的债权债务不因出资人的改变而发生转移,收购方收购到的如果是空有其表甚至资不抵债的企业将会面临巨大风险。在实施收购前收购方应该注意目标企业的财产情况,尤其在债务方面,除了在转让时已经存在的债务外,还必须注意目标企业是否还存在或有负债,比如对外提供了保证或者有可能在今后承担连带的情形。除了通过各种渠道进行查询、了解之外,收购方还可以要求转让方在转让协议中列明所有的债务情况,并要求转让方承担所列范围之外的有关债务。


  3、如果是收购目标企业的特定资产,收购方应该特别注意充分了解该特定资产是否存在权利瑕疵。


  存在权利瑕疵的特定资产将有可能导致收购协议无效、收购方无法取得该特定资产的所有权、存在过户障碍或者交易目的无法实现等问题。所以,收购方需要注意拟收购的特定资产是否存在权利瑕疵,在无法确定的时候,为了保障自身合法权益,可以要求让转让方在转让协议中对财产无权利瑕疵作出承诺和保证。


  4、收购方应该注意争取在收购意向书中为己方设置保障条款。


  鉴于收购活动中,收购方投入的人力、物力、财力相对较大,承担的风险也较大,为使收购方获得具有法律约束力的保障,收购方应该在收购意向书中设定保障性条款,比如排他条款、提供资料及信息条款、不公开条款、锁定条款及费用分摊条款等等,这些条款主要是为了防止未经收购方同意,转让方与第三人再行协商出让或者出售目标公司股权或资产,排除转让方拒绝收购的可能等。


  从不同的角度,分析尽职调查的注意事项


  公司的设立及历次增资、股权转让等事项涉及到股权的有效性和确定性,因此,在收购股权时,必须审核标的公司的历史沿革情况,确保收购标的的合法性。


  在决定购买公司时,要关注公司资产的构成结构、股权配置、资产担保、不良资产等情况。


  第一、在全部资产中,流动资产和固定资产的具体比例需要分清。在出资中,货币出资占所有出资的比例如何需要明确,非货币资产是否办理了所有权转移手续等同样需要弄清。


  第二、需要厘清目标公司的股权配置情况。首先要掌握各股东所持股权的比例,是否存在优先股等方面的情况;其次,要考察是否存在有关联关系的股东。


  第三、有担保限制的资产会对公司的偿债能力等有影响,所以要将有担保的资产和没有担保的资产进行分别考察。


  第四、要重点关注公司的不良资产,尤其是固定资产的可折旧度、无形资产的摊销额以及将要报废和不可回收的资产等情况需要尤其重点考察。


  同时,公司的负债和所有者权益也是收购公司时所应该引起重视的问题。公司的负债中,要分清短期债务和长期债务,分清可以抵消和不可以抵消的债务。资产和债务的结构与比率,决定着公司的所有者权益。





企业并购操作步骤注意事项

  企业并购操作步骤注意事项有哪些公司按照每年的的战略计划进行并购业务,在实施公司并购时,一般可按上述操作流程图操作,在操作细节上,可根据不同类型变更操作步骤。现将有关并购细节及步骤说明如下:


  1、收集信息制订并购计划


  ①战略部或公关部收集并购计划的信息来源包括:


  公司战略规划目标及明细;


  董事会、高管人员提出并购建议及会议纪要;


  不同的行业、市场研究后提出并购机会;


  对目标企业的具体要求。


  ②情报部门对目标企业搜寻及调研选择的目标企业应具备以下条件:


  符合公司战略规划的整体要求;


  资源优势互补的可能性大;


  投资运菅环境较好;


  并购企业的人员、技术价值高;


  潜要或利用价值较高。


  ③并购计划应包括以下主要内容:


  并购的理由分析及主要依据附件;


  并购的区域选择、规模效益、时间安排、人员配套及资金投入等情况。


  2、组建并购项目小组


  公司成立并购项目小组,明确人权限及,项目小组成员应包括:公关部、战略部、内审部、财务部、技术人员、法律顾问等组成,合并办公,资源互补。


  3、提出项目并购可行性分析报告


  ①由战略部负责进行可行性分析并提交报告。


  ②可行性分析应有如下主要内容:


  外部环境分析包括:经营环境、政策环境、竟争环境。


  内部能力分析包括:并购双方的优势与不足;经济效益分析;政策法规方面的分析;目标企业的主管部门及当地政府的态度分析;风险防范及预测。


  ③效益分析由财务人员负责进行,


  法律顾问负责政策法规、法律分析,提出建议。


  4、总裁对可行性研报告进行评审与批准


  5、与并购企业签合作意向书


  ①双方谈判并草签合作意向书。


  ②由双方有关人员共同成立并购工作组,制定工作计划,明确人。


  ③合作意向书有以下主要内容:


  合作方式;


  新公司法人治理结构;


  职工安置、社保、薪酬;


  公司发展前景目标。


  6、对并购企业进行资产评估及资料收集分析


  ①资产评估,联合会计师事务所对目标企业进行评估,此时并购工作组要重点参与,确保相关数据的真实性与存在性,对往来帐及未达帐项要认真核对与落实。


  ②收集及分析目标企业资料。有关人员、帐项、环境、高层关系等进行查实。法律顾问制定消除法律障碍及不利素的法律意见书。